有時候真的佩服冷雪老師，日更就已經很不容易了，居然還能每天那么早發(fā)文。狗哥完全做不到，因為根本睡不醒！再說了，就算睡醒了，但凡有一條大腿壓著，你也起不來呀。

本來今天想聊一聊意大利對陣以色列的比賽，講一講皮奧的測試機會，但是路上刷手機偶然看到拉什福德接受記者采訪時陰陽曼聯(lián)的報道，講實話，四個字：看不下去！八個字：忘恩負義，奸佞小人！十個字：子系中山狼，得志便猖狂！

一、國際米蘭的前任們

當佩里西奇時不時跑到梅阿查觀看國際米蘭的歐冠比賽；但阿什拉夫翻來覆去炒餅一般強調自己在國際米蘭當超跑的那一年是多么幸福；當巴西摔跤王梅洛大贊國際米蘭才是心中的最佳；當阿瑙托維奇離開之后堅定地說國際米蘭永遠在我心中；當加圖索高喊著“國際米蘭加油”...最后這個不算。

近些年，隨著國際米蘭管理越發(fā)職業(yè)化，競技成績越發(fā)優(yōu)秀，藍黑軍團不停地有人離開，新人換舊人，一線隊更新?lián)Q代，終究不可避免。但是，作為一名國際米蘭球迷是幸福的，因為國米是一家擁有著凝聚力和家庭氛圍的俱樂部，那些離開的人們對國米的追憶和積極的言辭，就是最好的證明。

但我們不能說國米的管理就是偉大的，因為在此期間，出現了令人發(fā)指的什克里尼亞爾詐傷、主動申領紅牌、嘴上全是忠誠+背地里全是生意的叛逃行為，也出現了盧卡庫玩失蹤，最終跑去直接征管對手那不勒斯陣營的惡劣事故。但哪怕是盧卡庫，他也沒有說過俱樂部對他不公平；哪怕是什克里尼亞爾如此之人，也從沒有炮轟過國際米蘭的俱樂部本身。

實際上，這只是常人之所為而已。好聚好散，各自安好，這是小孩子都懂得的道理。

二、曼聯(lián)的前任們

狗哥想說，我絕對無意把曼聯(lián)和國際米蘭相比較的意思，恰恰相反，我只是想把兩家俱樂部的一些離開的球員拿出來分一分類，看看到底是俱樂部的問題更多，還是人的問題更多。

遙遠的自不必說，就說近幾年。

埃里克森，離開后從未說過曼聯(lián)一個不字；

林德洛夫：曼聯(lián)永遠在我心中留有最重要的位置；

霍伊倫：不，從未有（怨恨），我需要專注現在，過去我屬于曼聯(lián)，我不（怨它），你不該問我這樣的問題；

麥克托米奈：感謝曼聯(lián)伴我成長！

要不怎么說，人比人得死，貨比貨得扔呢？別說什么客觀環(huán)境，別說什么大形勢大趨勢，在任何情況下，有些人眼中更多的是積極和溫暖，而有些人心中，只有埋怨，全世界都對不起他。

曼聯(lián)有好的前任，卻因為戰(zhàn)績一直不太理想而導致壞的前任越來越多了起來。最近最有名的，就是拉什福德和安東尼。

誰是拉什福德？他是曼徹斯特根正苗紅的太子爺，是曼聯(lián)“自家孩子”DNA文化的絕對典范和最佳案例。他從曼聯(lián)青訓營橫空出世，在范廚師手下完成驚艷首秀，并迅速成為球隊鋒線主力。在曼聯(lián)的早期，他享受著夢劇場山呼海嘯般的寵愛，是俱樂部不遺余力的資源傾斜。即便在狀態(tài)起伏時，歷任主帥——從穆里尼奧到索爾斯克亞——都給予了他極大的耐心和信任。

是曼聯(lián)，為他提供了英超頂級的薪水，使他成為英格蘭足壇收入最高的球員之一；也是曼聯(lián)，這塊金字招牌，為他帶來了無與倫比的商業(yè)價值和全球曝光度，使其場外影響力遠超一般球星。還是曼聯(lián)，塑造了“拉什福德”這個品牌，給予了他從青澀少年到英格蘭國腳的一切支撐。

但近日，在巴塞羅那狀態(tài)回暖之后，拉什福德突然毫無征兆的向老東家曼聯(lián)發(fā)起了攻擊：我覺得自己長期以來一直處于一個不夠穩(wěn)定的環(huán)境中，所以想要保持穩(wěn)定真的很難；但我如今正在努力做到這一點。

行吧，你如今知道努力了，之前在曼聯(lián)都在干什么？

而誰又是安東尼呢？曼聯(lián)以高達一個億的超高轉會費將其從阿賈克斯帶到英超，這份信任與期待，重若千鈞。盡管他的表現始終未能匹配其身價——花哨的旋轉多于實質的助攻與進球，情緒化的表現多于穩(wěn)定的輸出——但俱樂部在輿論的漩渦中，依然在相當長的時間內給予他主力位置和公開支持。這份知遇之恩，這份真金白銀的投入，在足球世界里本應換來球員的鞠躬盡瘁與感恩圖報。曼聯(lián)給予他的，是許多球員終其一生都無法企及的舞臺和財務保障。

然而，當他們離開之后，回望這段旅程，首先看到的不是自己收獲的豐厚饋贈，而是自認為遭受的“委屈”。這本身就是一種認知的錯位。

安東尼稱：我在曼聯(lián)沒有被尊重，但在貝蒂斯，我感覺很好。

好好好，非常好。希望你在貝蒂斯賺大錢，超過在曼聯(lián)賺到的錢。

三、新時代巨嬰遍地都是

國米窮，所以好管理，無財可理的時候，你根本就不擔心股票跌停的問題。但曼聯(lián)很富有，而且每年的進賬非常驚人，這就導致了在無比龐大、臃腫而又關系復雜的管理層當中，一定存在外人不得見的問題。

就像狗哥身邊的那個曼聯(lián)死忠CC說的那樣：鬼都知道，曼聯(lián)內部管理絕對有問題；但鬼知道，到底是什么問題。

但有問題，不等于誰都可以踩上一腳。管理層的問題，不等于作為一名球員、一名被死忠球迷寄予厚望的太子爺，就可以拿錢不辦事，就可以像扭秧歌一樣圍著持球人走貓步。拿錢辦事，盜亦有道，但是你卻不停的在球場上演繹一名職業(yè)球員的下限。我很難想象曼聯(lián)球迷這么久是怎么忍下來的。

沒有感恩，沒有擔當，更沒有自省，這種精心算計的自我開脫，只能再次烘托一些球員骨子里職業(yè)足球精神的完全空白。

相信我，他能炮轟一次老東家，就能炮轟第二次。當他在巴薩或者貝蒂斯出現狀態(tài)起伏而導致一時處境不佳的時候，放心，他一定不會忍辱負重，戲還有得看。

所以，誰更應該為這種局面負主要責任？

誠然，我們必須客觀上承認，曼聯(lián)自偉大的弗格森爵士退休后，確實陷入了長期的管理混亂。教練更替如走馬燈般頻繁，引援策略亦缺乏一以貫之的連貫性，今天剛公布周一吃餃子，到周一就改成吃面；高層決策更是屢遭世人詬病，就連更衣室文化似乎也出現了不知道正確在何方的迷茫感。這種相對混亂的環(huán)境，的確會對球員的發(fā)揮與心態(tài)產生負面影響。一些精神屬性差、抗壓能力更差、但球技卻不錯的球員，沒能在曼聯(lián)發(fā)揮出來，俱樂部自身，需要承擔重大責任！

然而，這是否構成了球員將所有責任推諉于外的充分必要條件？狗哥認為，當然不是。

首先，職業(yè)球員的核心價值，就包括適應性與抗壓能力——尤其是豪門，抗壓性更是一名球員在豪門得以立足的第一要素。將個人狀態(tài)的持續(xù)低迷，完全歸咎于外部環(huán)境，藏獒都不會這么想。

其次，尊重是靠雙手——不對，是靠雙腳贏得的，而非索取的。你看看你那發(fā)揮，你看看你被群嘲的圓規(guī)運球，你再看看你在球隊落后時表現出來的不敬業(yè)的態(tài)度，值得尊重嗎？就拿拉什福德來說，他在當初狀態(tài)出色的時候，又何嘗不是山呼海嘯、萬眾敬仰？狀態(tài)下滑時，批評之聲本就是足球世界的常態(tài)，職業(yè)球員，應該用腳去回應和證明，而不是遇到批評，直接撂挑子躺平。

用咪咕一個著名尤文圖斯比賽解說員吳桐的話說，歸根結底，曼聯(lián)的問題是一個系統(tǒng)性問題，它需要俱樂部從上至下的改革，它不是我們能夠看到的，換一個教練，換兩個球員這種事情就能夠根本性解決的——當然可能會有一些效果，但絕不是只做這些就能改變的。

但拉什福德和安東尼兩人，卻更多地折射出部分現代球員的巨嬰心態(tài)，像極了當年自我委屈玩失蹤的盧卡庫。一邊享受著豪門的紅利——高薪、聲望、關注度，一邊卻在個人表現不及預期時，不愿承擔應有的責任，反而試圖營造一種“俱樂部誤我”的敘事邏輯。

這種行為的本質，是缺乏對培養(yǎng)了自己的平臺的基本敬畏。

說到這兒，我又想起一個人，伊布拉希莫維奇。當年他在更衣室當著所有人的面說，我要離開了，沒有我之后，你們什么都得不到。然后次年，國際米蘭眾志成城淘汰了伊布拉希莫維奇所在的巴塞羅那隊，并最終贏得了三冠王的偉大勝利。而事實上，在巴薩，伊布只是一個食之無味棄之可惜的雞肋而已。

話說回來，就像我對盧卡庫的感情一樣，我不愿意任何一名為國際米蘭戰(zhàn)斗過的勇士，在離開之后的日子里過得不好；但是，介于盧卡庫的離開方式，我只能表示，你若步步回頭，我便看著你走。

感同身受，我相信曼聯(lián)的球迷對拉、安二人也是如此，他們未必不希望二人能交上好運，但卻決不能接受這種反身背殺的炮轟。

最后，還是那句話，曼聯(lián)的混亂，不是球員忘本的理由。

PS：不少人會問，你一個國際米蘭球迷，為啥這么關心曼聯(lián)，是不是又蹭流量？答：狗哥不止一次寫過曼聯(lián)，也不止一次關注曼聯(lián)。本來今天想說說意大利國家隊大勝以色列的比賽的，結果看到拉什福德的言論，直接就炸了。沒辦法，狗哥修身養(yǎng)性的功夫還是太菜了。嫉惡如仇，就是看不慣這種人。

而且周邊生活當中，這種人比比皆是。他們總以為自己活得好了是因為自己牛逼，然后一邊享受著時代的紅利、政策的紅利、國家的紅利，一邊抨擊著這個時代，嘲笑著這些政策，嫌棄著這個國家。

子系中山狼，得志便猖狂！青樓夢...這個...紅樓夢誠不欺我。

TAG / 關鍵詞  狗哥  曼聯(lián)  國米  盧卡庫  貝蒂斯  中山狼  國際米蘭  拉什福德  藍黑禮記  巴塞羅那隊